На ESG Plovdiv – Investment, Hospitality & Construction ETEM България отново демонстрира своята силна ангажираност към устойчивото строителство. Компанията е генерален партньор на събитието и активно се включи в панела, посветен на материали, технологии и практическа интеграция на устойчиви решения в сградите. Тодор Фиданов, изпълнителен директор на ETEM България и ETEM Румъния, представи стратегическия подход на компанията за ефективно управление на ресурси, интеграция на ESG принципите и внедряване на иновации.
„ESG ни дава възможност да бъдем по-ефективни, да оптимизираме ресурсите си и да предложим по-добра стойност на инвеститорите на проектите“, сподели Фиданов, обобщавайки философията на ETEM по време на дискусията.
Информираност и различни перспективи за устойчивост
Фиданов подчерта, че възприемането на устойчивостта е различно в големите градове и в по-малките населени места, тъй като знанието и достъпът до информация определят какво хората очакват от проектирането и строителството. „Информираността е това, което определя търсенето и предлагането. ESG рамката ни позволява да проследяваме краткосрочни стъпки и да планираме дългосрочни действия“, обясни той.
ETEM вече прилага ESG репортинг от две години, което е позволило на компанията да идентифицира области за оптимизация – от опаковките и транспортните процеси до рационализиране на материалите, използвани в сградите, и дългосрочни инициативи като електрификация на автопарка.
Стратегическо мислене от самото начало на проекта
Тодор Фиданов акцентира, че устойчивостта трябва да се интегрира още в първоначалната концепция на проектите:
„Най-важно е на ниво design brief вече да имаме идеи какво искаме да заложим. Колкото по-късно навлезем в това, толкова по-скъпо става инашият impact се превръща в чеклист, а не в реална устойчивост.“
Като практическа стъпка той предложи архитектът на проекта да участва като изпълнителен директор, за да реализира визията си без ограничения. Според него това решение дава значително по-добър резултат и гарантира, че проектът ще бъде устойчив и функционален на дългосрочен план.
Оптимизация на ресурси и дългосрочна ефективност
Фиданов посочи, че ESG рамката позволява на ETEM да оптимизира производствения процес и да намали отпадъците:
„Всеки метър профил, който остава като отпадък, е ресурс, енергия и време, който се губи. ESG ни дава възможност да мислим и извън нашата компания, да изискваме същото от нашите доставчици и да планираме следващите стъпки за устойчиво развитие.“
Той добави, че системният подход към ESG помага за по-добро планиране на транспорта, материалите и енергийната ефективност, което води до по-устойчиви и рентабилни решения за клиентите и партньорите.
Предизвикателства и бъдещи перспективи
В заключение, Фиданов коментира, че развитието на технологиите и иновациите понякога изпреварва нормативната и регулаторна рамка, но с устойчиво мислене компаниите могат да водят промяната:
„Законите никога не могат да изпреварят нуждите, но ще ги догонят. Вярвам, че сме на прав път.“
ETEM демонстрира, че устойчивото строителство е постижимо чрез стратегическо планиране, оптимизация на ресурсите и активна интеграция на ESG принципите още от самото начало на проекта. Компанията продължава да задава стандарти в сектора и да предлага иновативни решения за строителство с дългосрочна стойност за инвеститори, архитекти и ползвателите на сградите.
