Вторият панел на ESG Plovdiv 2025 събра на едно място ключови партньори и водещи експерти от банковия сектор, електроразпределението и индустриалните технологии, за да постави на фокус най-належащата тема за бизнеса днес — устойчивият енергиен преход. Дискусията показа ясно, че преходът вече не е концепция от бъдещето, а процес, който активно се случва в предприятията, финансовите организации и енергийната инфраструктура в България.
Разговорът се концентрира върху три стратегически направления: финансиране на зелени проекти, гъвкавост на електроенергийната система и технологични решения за реален мониторинг и оптимизация на енергийните процеси. През тях премина общото послание на панела— устойчивостта е не само регулаторно изискване, а бизнес инструмент за устойчив растеж, предсказуемост и конкурентоспособност.
Банките като стратегическипартньор в зелената трансформация
Емил Величков, ръководител „Европейски програми и устойчиво развитие“ в БАКБ АД — сребърен партньор на ESGPlovdiv подчерта ключовата роля на финансовите институции за ускоряване на устойчивия преход. Той обясни, че бизнесът вече търси не само финансиране, но и компетентност и насока в сложната регулаторна среда, оформена от европейските политики за декарбонизация и новите ESG изисквания.
По думите му най-добрият проект е този, който започва с експертен разговор още на ниво идея. В ранните етапи банката може да помогне на компанията да обоснове техническата осъществимост, да оптимизира инвестицията и да гарантира икономическата ѝ устойчивост.
Той подчерта, че устойчивите проекти като фотоволтаични системи, мерки за енергийна ефективност и модернизация на производствени мощности вече са сред най-конкурентните инвестиции в банковото портфолио. Причината е, че водят до реална оптимизация на разходите, дават предсказуемост в управлението на ресурсите и намаляват рисковете.
Величков наблегна и на ролятана ESG отчетността за доверието между банка и клиент. Когато една компания управлява данните си качествено и е ясна по отношение на рисковете и възможностите, процесът на финансиране става по-бърз, прозрачен и ефективен. Така банковият сектор се позиционира като активен партньор в зелената трансформация, а не като външен наблюдател.
Гъвкавостта наелектроенергийната система като основа на прехода
От енергийния сектор Слави Костов от ЕВН България – партньор на събитието, внесе критично важен поглед към реалностите на мрежата — тема, която често остава скрита, но определя устойчивостта на всяко предприятие. Костов подчерта, че с навлизането на все повече възобновяеми енергийни източници, батерийни системи и децентрализирани мощности, гъвкавостта на системата става жизнено необходима.
Той посочи, че нарушаването на баланса между производство и потребление може да доведе до пренапрежения, повреди, загуби и дори прекъсвания. В този контекст EVN представи услугата „Управление на гъвкавостта“ — механизъм, чрез който предприятията могат да участват активно в стабилизирането на мрежата чрез оптимално използване на батерии, генератори, фотоволтаици и други енергийни ресурси.
За бизнеса това е не просто техническо решение, а стратегическа възможност да подобри енергийната ефективност, да намали разходите и да постигне по-голяма независимост от традиционните енергийни източници. Костов подчерта, че България вече върви към интегриране на децентрализирани енергийни системи и че компаниите, които се включат по-рано, ще имат значително по-устойчиви позиции в бъдеще.
Технологиите създават реалната оперативна устойчивост
Димитър Манков от Шнайдер Електрик – партньор на форума, изведе разговора към третото ключово ниво —технологичните решения, които превръщат устойчивостта от стратегическа цел в ежедневна практика. Манков посочи, че дигитализацията на енергийните системи е най-важната стъпка за бизнеса днес, тъй като без точни данни, автоматизация и мониторинг в реално време устойчивостта остава само концепция.
Той подчерта, че новото поколение енергийни и индустриални системи дава на компаниите не просто инструментариум за оптимизация, а реална възможност да управляват ресурсите си по интелигентен, предсказуем и изцяло прозрачен начин.
Манков обърна внимание, че софтуерът е само част от решението. Истинската промяна настъпва, когато организациите осъзнаят стойността на ESG подхода и го превърнат в част от корпоративната култура. През следващото десетилетие именно способността за интегриране на технологиите в ежедневния бизнес ще бъде ключовият фактор, който определя кои компании ще водят пазара.
Според него трансформацията вече се случва, а предприятията, които предприемат стъпки към дигитализация и автоматизация днес, ще изградят значително по-конкурентоспособни модели нарастеж.
Заключение: Енергийният преходе общ проект — между финансиране, инфраструктура и технологии
Вторият панел на ESG Plovdiv 2025 показа по категоричен начин, че устойчивият енергиен преход е многопластов процес, който изисква синхрон между финансовите институции, енергийните оператори и технологичните компании. Когато тези три сектора работят в единна логика — от планирането, през инфраструктурата, до дигитализацията на процесите— устойчивостта се превръща не в регулаторна тежест, а в конкурентно предимство.
Общото послание на участниците беше ясно: устойчивостта е стратегически избор, който носи ефективност, предсказуемост и стабилност. Българският бизнес не просто наблюдава процесите —той активно участва в тях. А партньори като БАКБ, ЕВН и Шнайдер Електрик показаха, че преходът към устойчива енергийна инфраструктура вече има реални решения, подготвени да посрещнат нуждите на индустрията.
