
По време на ESG Plovdiv – Industry, Energy & Defence темата за енергийните общности беше представена не като бъдеща регулаторна рамка, а като вече работещ модел с реални икономически, социални и екологични ползи. В разговора се включиха представители на енергийния сектор и местната власт, които споделиха практически опит и конкретни резултати от прилагането на споделената енергия в България.
Стабилност и предвидимост чрез модела „Сподели енергия“
Илиян Гечков, мениджър „Продукти и услуги“ в КЕР Токи Пауър, подчерта, че енергийните общности вече не са експеримент, а доказан пазарен модел. Компанията, търговец на електроенергия с фокус върху възобновяемите източници, развива модела „Сподели енергия“, който позволява на производители и потребители да си взаимодействат чрез прозрачен и оптимизиран механизъм за споделяне на електроенергия.
Пилотно реализиран в Община Габрово и последван от над 60 частни компании, моделът дава възможност за по-добър контрол върху разходите и по-ефективно използване на произведената енергия – особено в условията на силни ценови колебания на електроенергийния пазар. По думите на Гечков ключовият елемент за успеха на подобни общности е отчетността – ясна информация за произведената, потребената и спестената енергия за всеки участник.
Този подход свежда до минимум излишъците в края на отчетния период и създава доверие между страните, което прави модела приложим както за индустриални клиенти, така и за търговски обекти и общини.
Енергийната общност като част от дългосрочна визия
Заместник-кметът на Община Раковски, г-жа Татяна Бакова, представи пътя на общината към изграждането на енергийни общности като естествено продължение на дългосрочна стратегия за развитие и самоиздръжка. Тя припомни, че преди десет години Раковски е бил с тежка инфраструктура – едва 30% асфалтирани улици, липса на осветление и ограничени ресурси. Днес над 95%от уличната мрежа е обновена, благодарение на целенасочени инвестиции и създаването на общинско строително предприятие.
Именно този модел на самостоятелно развитие стои и зад решението за изграждане на фотоволтаични инсталации върху покривите на общински сгради и училища. В момента общината вече формира две енергийни общности – една с участието на училища и детски градини и втора, реализирана в партньорство с частна компания, която предоставя неизползвания излишък от собствената си фотоволтаична централа за нуждите на общината.
Целта, по думите на Бакова, е многостранна: икономически ефект чрез оптимизиране на разходите, социална полза за общинския бюджет и гражданите, екологично въздействие и силен образователен елемент за младите хора.
Гражданите като част от енергийната трансформация
Главният архитект на общината, инж. Светлана Шопова, допълни темата с фокус върху възможностите за включване на гражданите в енергийните общности. Според нея законови пречки практически няма, но моделът все още не е достатъчно добре познат. Именно затова Община Раковски планира създаването на трета енергийна общност, в която да участват частни домове и малки сгради – реален пилотен проект за прилагането на споделената енергия на местно ниво.
Тя посочи, че вече има три общински сгради, които произвеждат и съхраняват собствена енергия и са почти енергийно независими. Предварителните разчети показват, че съвместната общност с частен партньор може да доведе до около 11% икономия, а използването на собствените общински инсталации – до 20–25% спестена енергия, в зависимост от профила на потребление.
Споделена енергия, споделена отговорност
В заключение г-жа Татяна Бакова подчерта, че за нея най-важни са икономическите резултати, защото те носят директна полза за общинския бюджет и за жителите на Раковски. Наред с това обаче тя открои и силния социален и екологичен ефект, както и идеята за общностност – споделени ресурси, споделена отговорност и споделена полза.
Разговорът ясно показа, че енергийните общности могат да бъдат мощен инструмент за устойчиво развитие, когато технологията, институциите и бизнесът работят заедно. Те не само дават предвидимост и контрол върху разходите за електроенергия, но и изграждат доверие, ангажираност и по-силни местни общности.